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張家口市融資擔保集團有限公司召開2024年度工作會議
來源: | 作者:綜合事務(wù)部 | 發(fā)布時間: 2024-02-02 | 1263 次瀏覽 | 分享到:

    1月27日,張家口市融資擔保集團召開2024年度工作會議,會議主要目的是全面學習貫徹落實黨的二十大精神,按照市委、市政府各項工作部署要求,全面總結(jié)集團2023年度工作,對2024年度工作進行安排部署,表彰2023年度涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人。公司黨委書記、董事長宋文勝在會上講話。公司黨委副書記馬利元主持會議,全體干部職工參加會議。

      會議首先由各分支機構(gòu)、各部門和員工代表以PPT形式對2023年度亮點工作和典型事例進行分享,對2023年先進集體和個人進行了隆重表彰,各分管領(lǐng)導(dǎo)對2024年度黨建、制度建設(shè)、黨風廉政、業(yè)務(wù)、財務(wù)管理、人才隊伍建設(shè)、風險管理、綜合管理等重點工作進行安排部署。


      會議指出,2023年,得益于市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo),得益于市財政局、市國資委和有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo),得益于合作單位的鼎力支持,更得益于廣大干部員工的夙夜在公、辛勤付出與不懈努力下,實現(xiàn)了公司經(jīng)營上規(guī)模的目標。一是黨建紀檢工作扎實推進。按照市委統(tǒng)一部署扎實推進主題教育工作,持續(xù)發(fā)揮每周五“融擔大講堂”、黨支部和黨小組學習陣地作用,開展專題學習、支部書記講黨課、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班等活動,深入做好調(diào)查研究,突出建章立制,扎實推進檢視整改。集團黨委對市委第三巡察組反饋的巡察意見高度重視、快速響應(yīng),建立整改臺賬、明確完成時限,確保巡察整改動真格、見真章、有實效。通過印發(fā)廉政通知、轉(zhuǎn)發(fā)廉政微信和開展廉政檢查等舉措,每季度開展專項督導(dǎo)檢查, 嚴把干部政治關(guān)、作風關(guān)和廉潔關(guān)。二是業(yè)務(wù)發(fā)展與風險防控并重。堅守政府性擔保機構(gòu)“準公共性、非盈利”的政策要求,錨定了“百億萬家”的階段性發(fā)展目標,深度聚焦“支重支農(nóng)支微支小支創(chuàng)”主責主業(yè),截2023年底,累計擔保金額106.99億元、擔保戶數(shù)16869戶,新增擔保26.33億元、新增3216戶,在保余額44.55億元、在保戶數(shù)3424戶,累計“百億萬家”目標實現(xiàn),一些主要數(shù)據(jù)位居全省政府性擔保行業(yè)前列。狠抓風險管理工作,借鑒先進機構(gòu)成熟管理經(jīng)驗,修訂和完善相關(guān)管理制度64項,修訂完善內(nèi)控制度10余項,全年召開項目評審會37次,評審項目114個,通過項目106個,加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)風險點的管控力度。三是產(chǎn)品矩陣更加豐富,業(yè)務(wù)渠道進一步拓展。與合作銀行一同對全市127戶“專精特新”企業(yè)走訪調(diào)查,共為69戶企業(yè)擔保貸款2.59億元;為域內(nèi)9個區(qū)提供創(chuàng)業(yè)擔保服務(wù),累計辦理業(yè)務(wù)207筆、擔保貸款1.37億元;開展知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務(wù),累計辦理業(yè)務(wù)70筆、金額6.69億元;開展分保業(yè)務(wù)合作,分保業(yè)務(wù)累計25.79億元;加強與銀行機構(gòu)合作開展保函業(yè)務(wù),保函新增擔保金額10.88億元、1546戶;消費金融擔保業(yè)務(wù)規(guī)模達到9.86億元;“網(wǎng)商保”業(yè)務(wù)規(guī)模達到2.35億元;完成綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)一期開發(fā)建設(shè),實現(xiàn)上線運行。

    會議強調(diào),集團要以黨的二十大精神為統(tǒng)領(lǐng),鞏固和拓展主題教育成果,認真領(lǐng)會落實中央和省市委經(jīng)濟金融工作部署要求,以“爭一流、當冠軍”為目標,堅持“控規(guī)模,調(diào)結(jié)構(gòu),防風險,爭冠軍”工作總基調(diào),聚焦主責主業(yè),推動改革發(fā)展、主營業(yè)務(wù)和黨的建設(shè)再上新臺階,力爭實現(xiàn)省內(nèi)一流行業(yè)標桿,為全市實體經(jīng)濟發(fā)展提供高質(zhì)量的融資擔保服務(wù)。一是持續(xù)壓降大額項目,突出業(yè)務(wù)調(diào)優(yōu),提升集團整體發(fā)展效能。二是持續(xù)嚴控新增業(yè)務(wù),突出合作發(fā)展,提升自身造血能力。三是持續(xù)完善風險制度建設(shè),突出高位運行,提升集團風險防控和處置能力。四是持續(xù)做好“爭一流、當冠軍”工作,突出實績實效,助推集團高質(zhì)量發(fā)展。五是持續(xù)加強黨的建設(shè),突出強基固本,推動黨建和業(yè)務(wù)同頻共振。六是持續(xù)提升品牌效應(yīng),突出文化塑形,推動人員素質(zhì)整體提升。